2014年臨近尾聲,各省區(qū)全力貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)役”,紛紛打響“秋冬季戰(zhàn)役”,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,一時(shí)間你爭(zhēng)我搶,力爭(zhēng)為2014畫上完美句點(diǎn)。安徽地區(qū)至尊VIP客戶答謝會(huì)開展如火如荼,一鳴驚人,地區(qū)銷售再上新臺(tái)階!令人艷羨的光彩成績之下,離不開安徽省總馬玉祥的辛勤付出。
三大戰(zhàn)役、秋冬季戰(zhàn)役,雙管齊下
2014年雖已接近尾聲,歲末黃金銷售季節(jié)正當(dāng)盛時(shí)。在全面推進(jìn)三大戰(zhàn)役的同時(shí),營銷中心在2014年9月成功打響了秋冬季戰(zhàn)役,并提出六味地黃丸黃金單品打造的方案。火力全開,力爭(zhēng)為2014年?duì)I銷工作畫上完美句號(hào)。
2014年四季度工作會(huì)議之后,為全面落實(shí)公司對(duì)銷售政策執(zhí)行的工作要求,對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的誠摯態(tài)度,馬總立刻投入到工作當(dāng)中。安徽各地區(qū)連鎖店員店長培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)、年終VIP客戶答謝會(huì)策劃、執(zhí)行等等。,唯有不斷前進(jìn),才能取得長足進(jìn)步。況且自己目前的成績?nèi)匀徊恢狄惶?,還需向其他地區(qū)多學(xué)習(xí),為南京同仁堂銷售事業(yè)添光添彩!
業(yè)務(wù)能力、管理能力,兩手都要抓
2014年四季度工作會(huì)議上,公司副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理羅時(shí)璋做了關(guān)于切實(shí)提高省總管理能力的講話。羅總強(qiáng)調(diào)了作為公司各項(xiàng)工作具體落實(shí)者與監(jiān)管者的省總在營銷工作中所起到的重要作用。對(duì)于羅總所講內(nèi)容中的指導(dǎo)精神,馬總十分贊同,并且結(jié)合安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,就如何提高自身業(yè)務(wù)能力、管理能力,提出了自己的看法。
在進(jìn)入同仁堂工作的一年多時(shí)間里,各項(xiàng)工作的有序開展,隊(duì)伍也得到了不斷擴(kuò)充與完善。一個(gè)富有戰(zhàn)斗力以及凝聚力的團(tuán)隊(duì)的組建,大致需要經(jīng)過兩個(gè)時(shí)期,首先是感情融入,
在不違反公司相關(guān)規(guī)章制度的前提下,與大家融合在一起,在融入的過程之中,要讓團(tuán)隊(duì)成員感受到團(tuán)隊(duì)的力量,看到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后的發(fā)展以及前景,使得團(tuán)隊(duì)成員的某些要求能被滿足(例如收入)。感情方面接納了之后,就是轉(zhuǎn)變?yōu)閯傂怨芾?,?qiáng)化考核制度。目前安徽地區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本進(jìn)入第二階段,現(xiàn)階段就是理清思路,建立完整的考核體系,為銷售推波助瀾。
發(fā)現(xiàn)問題,靈活變通,實(shí)現(xiàn)全面突破
在安徽這個(gè)基藥大省開展普藥銷售的業(yè)務(wù)難度可想而知。各類政策的限制,使得工作進(jìn)度非常緩慢。面對(duì)這個(gè)難題,馬總?cè)娣治隽税不盏貐^(qū)實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各項(xiàng)公司政策的支持下,調(diào)整銷售戰(zhàn)略,盡管政策的限制使得很多品種在產(chǎn)品說明會(huì)上不能進(jìn)行大力推廣,馬總還是用實(shí)力向公司交出了完美的答卷!
目前來說,普藥銷售人海戰(zhàn)術(shù)。雖然說團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)日趨成型,后期還是會(huì)不斷更新人員,陸續(xù)上人是目前階段性的難題。馬總說,南京同仁堂是百年老字號(hào)企業(yè),企業(yè)品牌和企業(yè)文化在市場(chǎng)上具有很大的優(yōu)勢(shì)以及吸引力。有的小企業(yè)注重產(chǎn)品、價(jià)格,我們的企業(yè)應(yīng)該注重企業(yè)文化。所以在招人的時(shí)候更注重的是主觀意識(shí)的培養(yǎng)。不管是通過培訓(xùn)還是其他的方式,一定要讓團(tuán)隊(duì)成員從心里認(rèn)同我們的企業(yè)文化、認(rèn)可我們的產(chǎn)品,從而為后續(xù)銷售工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奮勇前進(jìn),永不停歇,成就新事業(yè)
2014年注定是萬馬奔騰、百花齊放的一年。南京同仁堂金字招牌的光芒再次閃耀在神州大地。具有悠久歷史的百年企業(yè)文化、產(chǎn)品、理念都已深入人心。這一年,是南京同仁堂精彩蛻變的一年,這一年,是千萬南京同仁堂人自豪奮發(fā)的一年!
馬總覺得身為南京同仁堂一份子的我們,必須放眼未來,奮勇向前,永不停歇。同時(shí),馬總也不斷用自己的實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了那句話:老馬無須揚(yáng)鞭自奮蹄!
安徽省區(qū)VIP客戶答謝會(huì)流程
首先,在嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策的前提之下,進(jìn)行客戶簽單,VIP客戶人數(shù)上限30人。接下來進(jìn)行貨物配送與貨款結(jié)算,同時(shí)邀請(qǐng)VIP客戶參加南京同仁堂至尊VIP客戶答謝會(huì),并進(jìn)行會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備。
答謝會(huì)以企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)講解開場(chǎng),并就講解內(nèi)容提問,進(jìn)行小型獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng);接下來按照答謝會(huì)簽到次序進(jìn)行乒乓球抽獎(jiǎng)。結(jié)合會(huì)議實(shí)際進(jìn)程,合理安排就餐時(shí)間。就餐期間,依舊按照簽到次序開展砸金蛋的環(huán)節(jié)。所有抽獎(jiǎng)活動(dòng)均為現(xiàn)場(chǎng)自助抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%。答謝晚宴以向客戶致謝結(jié)束。
注:本次活動(dòng)為一次性現(xiàn)金結(jié)算,無質(zhì)量問題不與退換。必須切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格,落實(shí)銷售政策,保障完善的售后服務(wù)。