南京同仁堂高奏凱歌 首季旗開得勝創(chuàng)新高

南京同仁堂高奏凱歌 首季旗開得勝創(chuàng)新高

——一季度銷售與去年同比增長(zhǎng)80%以上

2016年兩會(huì)之后,十三五規(guī)劃綱要出爐,關(guān)于醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展方向和醫(yī)改政策密集發(fā)布。波瀾既起，孰能安坐？面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)云變化，南京同仁堂時(shí)刻把握住發(fā)展大勢(shì)，在2016年一季度結(jié)束之際，交出了一份滿意的答卷，再創(chuàng)南京同仁堂季度銷售回款歷史新高，掀開了百年老字號(hào)勇于探索、積極創(chuàng)新的改革篇章。

南京同仁堂在“做百姓身邊的同仁堂”的戰(zhàn)略指引下，以文化為引領(lǐng)，營(yíng)銷為龍頭，全方位推進(jìn)老字號(hào)品牌資源的整合，通過全國(guó)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推廣，用銷售數(shù)據(jù)再次驗(yàn)證中成藥企業(yè)領(lǐng)航地位。南京同仁堂銷售業(yè)績(jī)?cè)?4、15連續(xù)兩年的高增長(zhǎng)后，2016年一季度銷售回款與2015年同期相比再次增長(zhǎng)80%以上。

營(yíng)銷創(chuàng)新是南京同仁堂提速戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。在公司副總經(jīng)理、營(yíng)銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋“經(jīng)營(yíng)落實(shí)七字、組織管理突破、特色品牌打造、品種快速聚焦、銷量效益同步、文化入心入腦、發(fā)展趕超大哥”的全年工作方針指導(dǎo)下，各事業(yè)部第一時(shí)間把握重點(diǎn)，狠抓執(zhí)行，落實(shí)“四個(gè)全面”，為南京同仁堂一季度銷售贏得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了整體業(yè)績(jī)的速度提升。

2016年一季度，南京同仁堂2016全年工作會(huì)議、營(yíng)銷精英俱樂部戰(zhàn)術(shù)研討會(huì)相繼召開。在一季度營(yíng)銷工作中，南京同仁堂營(yíng)銷雄師全程發(fā)力，加快了攻城掠地的速度。安宮牛黃丸百店聯(lián)動(dòng)、牛黃清心丸學(xué)術(shù)落地、一三五戰(zhàn)略方針部署……各項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)落地開花。在營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)力基礎(chǔ)上，南京同仁堂不斷強(qiáng)化整體戰(zhàn)略布局，在原有的事業(yè)部構(gòu)架之外，拓展了品種更為豐富、品類更加全面的樂家老鋪事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體系的快速擴(kuò)張。各事業(yè)部、各區(qū)域開拓思路，在品種上做文章，在渠道上下功夫，在終端上找出路，確保了2016年一季度各項(xiàng)工作快速開展。

營(yíng)銷變革要有超前的戰(zhàn)略眼光和前瞻的頂層設(shè)計(jì)，更要有如在刀刃上起舞般的深厚功力。產(chǎn)品是營(yíng)銷的核心，精細(xì)化打造產(chǎn)品；深度分銷，建立密集分銷網(wǎng)絡(luò)；洞察消費(fèi)者需求，打造產(chǎn)品品牌，確保產(chǎn)品的持續(xù)熱銷。品牌中藥長(zhǎng)袖善舞，在深刻認(rèn)識(shí)南京同仁堂樂家老鋪的品牌價(jià)值前提下，在不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式推動(dòng)下，全體南京同仁堂人將從機(jī)制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、品種規(guī)劃、營(yíng)銷隊(duì)伍培養(yǎng)等方面，繼往開來，創(chuàng)新發(fā)展，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

2016年，南京同仁堂戰(zhàn)略方向明晰，布局大健康產(chǎn)業(yè)，啟航藥醫(yī)一體化連鎖終端，升級(jí)產(chǎn)品規(guī)劃，提升企業(yè)品牌，讓整個(gè)企業(yè)組織進(jìn)一步迸發(fā)了活力。

2016年，作為90華誕的全新起點(diǎn)，南京同仁堂將在不斷的探索和創(chuàng)新中漸趨完善。未來幾年，南京同仁堂還將大力驅(qū)動(dòng)改革之輪，鋪就一條脈絡(luò)更加清晰的創(chuàng)新發(fā)展之路。